Mỗi tổ chức mang trong mình những đặc trưng riêng, nên các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực cần phải đa dạng để phù hợp với từng tình hình cụ thể của tổ chức. Hãy xem bài viết này để lựa chọn được phương pháp phù hợp cho doanh nghiệp của mình nhé!
1. Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc
Đây là cách đào tạo theo hình thức đụng đến đâu hướng dẫn đến đó, cần biết gì sẽ chỉ dẫn điểm đó. Hình thức này không những phổ biến trong quá trình đào tạo các nhân sự phụ trách sản xuất, mà cũng thịnh hành trong giới văn phòng và các công việc quản lý.
Quá trình đào tạo này phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm và khả năng của người hướng dẫn, khả năng tiếp thu và chủ động của người học, và mối quan hệ giữa người hướng dẫn và người học.
Người hướng dẫn sẽ kèm cặp, chỉ bảo người học: giải thích mục tiêu công việc, cách thức thực hiện, giám sát; người học vừa quan sát, vừa làm thử, vừa rút kinh nghiệm cho đến khi thành thạo phần việc của mình.
Kinh nghiệm của người hướng dẫn càng nhiều, khả năng tiếp thu của người học càng cao, và mối quan hệ giữa hai người tốt đẹp thì quá trình đào tạo sẽ diễn ra nhanh chóng, thuận lợi, đem lại kết quả tốt.
Ưu điểm của phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực này:
- Tiết kiệm chi phí thuê giảng viên
- Nội dung đào tạo theo sát được những yêu cầu thực tế mà công việc đòi hỏi
2. Đào tạo theo kiểu học nghề
Đây là phương pháp đào tạo dùng để dạy nghề hoàn chỉnh, bao gồm đào tạo lý thuyết, đào tạo kỹ năng, và có sự kèm cặp của một công nhân lành nghề song hành cùng với người học. Quá trình đào tạo này có thể kéo dài nhiều năm.
Ưu điểm: Việc đào tạo được tổ chức bài bản, giúp kỹ năng của người học được hình thành vững chắc sau quá trình đào tạo
3. Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp
Đây là hình thức mang trường học vào trong doanh nghiệp: tổ chức các lớp học, khóa học bài bản trong chính nơi sản xuất, nơi làm việc. Tùy vào loại kiến thức, kỹ năng cần đào tạo mà các lớp này có thể tổ chức học lý thuyết – thực hành xen kẽ hoặc thực hành ngay tại xưởng sản xuất, tại nơi làm việc đi kèm với khóa học.
Ưu điểm của phương pháp đào tạo nguồn nhân lực này:
- Linh hoạt hình thức lớp, số lượng học viên để đáp ứng nhu cầu riêng của doanh nghiệp
- Nội dung đào tạo được cân chỉnh phù hợp với nhu cầu riêng của doanh nghiệp
- Linh hoạt về mặt thời gian tổ chức và tiết kiệm thời gian di chuyển
4. Cử đi học ở các trường chính quy
Với hình thức đào tạo này, người học được học một chương trình chính quy có tiêu chuẩn cao, bằng cấp được công nhận ở nhiều hơn. Dù tốn nhiều thời gian và kinh phí đào tạo, phương pháp này có nhiều ưu điểm.
Ưu điểm:
- Chương trình đào tạo bài bản và chuẩn quốc gia/quốc tế
- Bằng cấp chứng chỉ được công nhận ở nhiều đơn vị khác nhau
- Mở rộng được mối quan hệ ra bên ngoài doanh nghiệp thông qua môi trường lớp học
5. Cử đi nghe các bài giảng, các hội thảo
Các hội thảo, hội nghị, bài giảng thường được tổ chức để giúp chia sẻ kinh nghiệm, nâng cao kiến thức, kỹ năng cho người lao động. Ngoài việc tự đứng ra làm đơn vị tổ chức, doanh nghiệp có thể cử nhân viên/ đại diện đến tham gia hội thảo, hội nghị ở các doanh nghiệp bạn, các trường đại học, các cơ quan nhà nước.
Nhân viên được cử đi sau đó có thể chia sẻ lại những gì mình đã thu nhận được tại các buổi hội thảo.
Ưu điểm:
- Tiếp cận đa dạng các góc nhìn khác nhau
- Mở rộng giao lưu với các đơn vị bạn
- Chi phí thấp
6. Đào tạo theo chương trình hoá, bằng máy tính
Với các chương trình đào tạo thường xuyên được tổ chức, có nội dung khá ổn định, ít thay đổi, doanh nghiệp có thể chuyển đổi số, đưa các nội dung đào tạo lên hệ thống máy tính bằng cách thu âm các bài giảng, chuẩn hóa các bảng hỏi đánh giá.
Ở mức độ đầu tư cao hơn, doanh nghiệp có thể phát triển hệ thống LMS (Learning Management System) nội bộ.
Ưu điểm:
- Người học chủ động chọn thời điểm học cho mình
- Tiết kiệm chi phí và công sức tổ chức từng lớp học riêng lẻ
- Việc đào tạo có thể diễn ra từ xa, và người học có thể học ở bất cứ nơi đâu
- Không cần có sự hiện diện trực tiếp của người đào tạo
Hy vọng bài viết trên từ Viện Phát triển Nguồn lực Việt IRDM đã giúp bạn định hình được tổng quan các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực. Chúc bạn áp dụng thành công!
