Bạn dự định sẽ trở thành First Line Manager (FLM) trong 1 năm nữa, hay Bạn đang là FLM mong muốn hoàn thiện kỹ năng quản lý của mình? Các khóa học trong thư mục này sẽ giúp Bạn trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp thể hiện qua việc dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, phát triển đội ngũ nhân viên, quản lý kết quả kinh doanh và xây dựng niềm tin trong mắt nhân viên qua các kỹ năng quản lý con người. Các khóa học trong tư mục này cũng sẽ là tiền đề để Bạn bước lên một nấc thang nghề nghiệp cao hơn là Regional Sales Manager.
Học viên khi đăng ký tham gia các khóa học trong thư mục này đều được phỏng vấn để tuyển dụng vào chương trình phát triển tài năng của Viện IRDM.
1. First time Manager: những điều cần biết
Với những Bạn lần đầu tiên quản lý một đội nhóm, cần phân biệt giữa một “Higher performer” và một “Manager”. Hai vai trò này đòi hỏi các kỹ năng và tư duy hoàn toàn khác nhau. Đôi khi một “high p
Bạn dự định sẽ trở thành First Line Manager (FLM) trong 1 năm nữa, hay Bạn đang là FLM mong muốn hoàn thiện kỹ năng quản lý của mình? Các khóa học trong thư mục này sẽ giúp Bạn trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp thể hiện qua việc dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, phát triển đội ngũ nhân viên, quản lý kết quả kinh doanh và xây dựng niềm tin trong mắt nhân viên qua các kỹ năng quản lý con người. Các khóa học trong tư mục này cũng sẽ là tiền đề để Bạn bước lên một nấc thang nghề nghiệp cao hơn là Regional Sales Manager.
Học viên khi đăng ký tham gia các khóa học trong thư mục này đều được phỏng vấn để tuyển dụng vào chương trình phát triển tài năng của Viện IRDM.
1. First time Manager: những điều cần biết
Với những Bạn lần đầu tiên quản lý một đội nhóm, cần phân biệt giữa một “Higher performer” và một “Manager”. Hai vai trò này đòi hỏi các kỹ năng và tư duy hoàn toàn khác nhau. Đôi khi một “high performer” không thể trở thành một “good manager” và ngược lại. Đến với khóa học này, ngoài việc được khai mở tư duy và hiểu rõ vai trò của một manager, các bạn còn được “mục kích” một số kỹ năng cần thiết cho một người quản lý cấp trung như quản lý kết quả kinh doanh của nhóm.
Đặc biệt, kỹ năng quản lý con người qua hiệu quả công việc, đánh giá hiệu quả và tạo động lực cho nhân viên sẽ được đào sâu trong khóa học này. Khóa học sẽ chuẩn bị cho Bạn trở thành một FLM, hoặc ứng tuyển thành công vào vị trí FLM.
- Đối tượng học viên: Trình Dược Viên có dự định ứng tuyển vào vị trí FLM trong 1 năm tới, hoặc là các FLM có kinh nghiệm < 2 năm mong muốn được trở nên chuyên nghiệp và hiệu quả hơn
- Thời lượng: 4 buổi, mỗi buổi 3 giờ học cuối tuần hoặc học các buổi tối trong tuần mỗi buổi 2 giờ.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này.
2. Kỹ năng coaching
Nội dung chi tiết sẽ được cập nhật sau.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này.
3. Nâng cao hiệu suất đội nhóm
Chi tiết khóa học sẽ được bổ sung sau.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này:
4. Kỹ năng phỏng vấn và tuyển chọn nhân tài
Tuyển dụng đúng người đúng việc cần có kỹ năng. Việc này rất quan trọng vì không những chỉ giúp các manager “nhẹ gánh” khi giải quyết được vấn đề hiệu quả của nhóm, mà còn tiết kiệm chi phí cho tổ chức khi nhân sự ổn định. Việc này khá thách thức với tất cả các manager, đặc biệt là những nhà quản lý còn non trẻ.
Đôi khi tuyển một nhân sự “không Fix” sẽ làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của cả đội nhóm mà còn mất thời gian của nhà quản lý. Rèn luyện kỹ năng “nhìn người” không chỉ ứng dụng trong phỏng vấn tìm nhân viên mà còn cần thiết trong quá trình phát triển nhân viên của mình.
- Đối tượng học viên: FLM hay RSM
- Thời lượng: 2 buổi, mỗi buổi 4 giờ học cuối tuần.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này
erformer” không thể trở thành một “good manager” và ngược lại. Đến với khóa học này, ngoài việc được khai mở tư duy và hiểu rõ vai trò của một manager, các bạn còn được “mục kích” một số kỹ năng cần thiết cho một người quản lý cấp trung như quản lý kết quả kinh doanh của nhóm.
Đặc biệt, kỹ năng quản lý con người qua hiệu quả công việc, đánh giá hiệu quả và tạo động lực cho nhân viên sẽ được đào sâu trong khóa học này. Khóa học sẽ chuẩn bị cho Bạn trở thành một FLM, hoặc ứng tuyển thành công vào vị trí FLM.
- Đối tượng học viên: Trình Dược Viên có dự định ứng tuyển vào vị trí FLM trong 1 năm tới, hoặc là các FLM có kinh nghiệm < 2 năm mong muốn được trở nên chuyên nghiệp và hiệu quả hơn
- Thời lượng: 4 buổi, mỗi buổi 3 giờ học cuối tuần hoặc học các buổi tối trong tuần mỗi buổi 2 giờ.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này.
2. Kỹ năng coaching
Nội dung chi tiết sẽ được cập nhật sau.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này.
3. Nâng cao hiệu suất đội nhóm
Chi tiết khóa học sẽ được bổ sung sau.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này:
4. Kỹ năng phỏng vấn và tuyển chọn nhân tài
Tuyển dụng đúng người đúng việc cần có kỹ năng. Việc này rất quan trọng vì không những chỉ giúp các manager “nhẹ gánh” khi giải quyết được vấn đề hiệu quả của nhóm, mà còn tiết kiệm chi phí cho tổ chức khi nhân sự ổn định. Việc này khá thách thức với tất cả các manager, đặc biệt là những nhà quản lý còn non trẻ.
Đôi khi tuyển một nhân sự “không Fix” sẽ làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của cả đội nhóm mà còn mất thời gian của nhà quản lý. Rèn luyện kỹ năng “nhìn người” không chỉ ứng dụng trong phỏng vấn tìm nhân viên mà còn cần thiết trong quá trình phát triển nhân viên của mình.
- Đối tượng học viên: FLM hay RSM
- Thời lượng: 2 buổi, mỗi buổi 4 giờ học cuối tuần.
Vui lòng để lại thông tin cá nhân để nhận được cập nhật về khóa học này
